对于一个技术公司，我认为如果公司的技术没有进步，或者不去尝新，是留不住对技术有热情的人的～
此篇只是建议技术学习分享的建议，我认为公司仍存在很多问题需要解决，当然这些问题需要大家一起配合才能解决。不说远，以下是对技术学习的建议：
定期或者不定期组织部门技术分享，可以讲解自己内部的服务架构和技术要点分析 (当然这不一定要公司内部的项目，可以是外部的，毕竟是技术分享)。在最后尽可能说出对公司项目的架构和技术展望，说出自己的想法
- 例如标题：
Prometheus + Grafana 监控 SpringBoot
即使只是说一个软件的使用方法也可以，丰富更多同事的工具链。（不过这种工具链分享最好是写成文档就好）
- 例如标题：
vscode 的各种技巧使用
可以搭一个内部网盘服务，将你购买到的课程 (geek、imooc、logou) 进行分享，当然需要共享账号，也有一些别的方法分享资料，这个看情况。
前期可以让同事拿出自己的书籍出来放在公司的书架**(没有的话可以看放哪都一样～)**，后续如果多数人喜欢看书，公司可以提供购书福利～
可以存储一些技术文档的资料，例如上面说的工具链分享等。当然这个存大文件就不建议了，所以视频什么的还是存在一些专门的文件存储里会好一些
可以利用
issue来提供每个部分或者领域进行收集问题/建议
- learn
- java
- go
- 运维
- extend
- 杂七杂八
- 技术周报
- ...
- ...
可以让一个人负责，或者每个同事轮期，每周周五发布一个周报
example:
- 200520 周报
- ansible 介绍及文件配置
- 技术人如何保养身体
- ....
简单的技术周报，可以说是当当新闻看，或者是简单的博客看看一样