被雇用者として組織に属する際に大事にしたいこと。 大事だと思う順に。 誠実であること Do not evil 関係者が、すべてのステークホルダーに対して Win-Win-Win / デライト メンバーの成長/キャリアップが組織に良い影響を与え、事業に貢献し、顧客もハッピーになる 関係者すべてにデライトを届ける 顧客、エンドユーザ、仲間、家族、… 顧客体験 / UXを大切にする メンバーの働く体験も大事にする 当たり前品質をMUSTに、おもてなし品質を目指す 「こと」に向かう 本質的に価値を生みだすことにフォーカスする 思考停止せず、ゼロベース思考を大事にする 過去の慣習や常識に囚われない 信頼 信頼関係がある:雇用者と被雇用者、マネージャーとメンバー、メンバー同士、… 心理的安全性が保たれた状態で働ける オープンネス / 透明性 (ディスクロージャー) 情報を可能な限りオープンにする コミュニケーションパスを短くする。伝言ゲームは無駄なコスト 発言責任 ... 思ったこと・モヤモヤしたことは胸に秘めずに発信しよう メンバーが情報・意見をオープンに発信できる土壌があること オーナーシップ 権限委譲が適切に果たされているか 1人ひとりがオーナーシップを持てること オーナーシップを果たすためのやり方を選ぶ自由があること リスペクト 自分以外の関係者を尊重する 事業・プロジェクトの主体者を尊重する = その人のオーナーシップを尊重する 成果主義 やったことが正当に評価される 事業への直接的な貢献以外でも、色んな形の成果が認められると理想: 組織への貢献、長期的な施策への貢献、自己成長(→結果的に組織貢献や事業成長につながる前提)、… 能力主義 能力のある人が正当な評価を得る 変化 環境変化に素早く適応できる 組織そのものに変化を受け容れる風土がある 働き方の自由度 オーナーシップを果たしており、適切なコミュニケーション・情報共有ができていれば、別にいつどこで働いていてもいいよね コラボレーション 組織内の誰とでも素早くコミュニケーションを取り、コラボレーションできる 伽藍よりもバザール メンバー1人ひとりが組織運営に貢献できる 参考 参考にしている or 参考にしたいリソース: https://jobs.netflix.com/culture https://dena.com/jp/company/policy/ https://www.google.com/intl/ja/about/philosophy.html